Transformasjon som læringsreise
Lær hvorfor rigide endringsprogrammer ofte feiler, og hvordan du kan lede endring som en læringsreise med piloter, portefølje og medvirkning.
Mange endringsprosjekter starter med et dristig mål og en detaljert plan, men ender med en sliten organisasjon og resultater som uteblir. Dette kurset viser en annen måte å tenke på: transformasjon som en læringsreise. Du kjenner retningen, men ikke hele veien, og du lærer mens du går.
Kurset bygger på en bloggartikkel av Christian Fredrik Mathisen og Anna Silje O. Andersen. Artikkelen er inspirert av en artikkel i Harvard Business Review av professorene Evgeny Kaganer og Christoph Loch.
Kurset er laget for ansatte i boligbyggelag som deltar i, påvirker eller leder endringsarbeid. Det passer enten du jobber med digitalisering, nye tjenester for medlemmer og beboere eller nye arbeidsmåter.
Etter kurset skal du kunne
- forklare hvorfor rigide endringsprogrammer så ofte feiler
- beskrive hva som skiller en læringsreise fra en tradisjonell transformasjon
- skille mellom de fire prosjekttypene piloter, opsjoner, driftsforbedringer og vekstsatsinger
- gjøre rede for de fire lederprinsippene som får en læringsreise til å fungere
- forklare hvorfor den norske modellen med medvirkning kan være et konkurransefortrinn
- ta tre konkrete første steg i din egen virksomhet